楚雄中院：“20条措施”锤炼过硬干部队伍

楚雄中院笃行实干、守正创新，推出加强楚雄州法院系统干警队伍建设20条措施，计划从2023年起，用3年的时间，坚持把政治建设摆在首位，树牢正确的选人用人导向，注重激励约束、严管厚爱并重，突出精准精细、规范管理，加快打造一支政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬、适应新时代要求的法院干部队伍。

“1+3+2”让政治素质“强”起来。坚持和加强党对法院工作的绝对领导，严格落实“第一议题”、党组理论学习中心组学习等制度，强化领导干部政治理论学习，全面提升干警政治素质。在全州法院系统内每年开展1次科级以上干警政治素质考察，着重考察政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，形成政治素质考察结论，“一人一档”建立政治素质档案；突出两级法院领导班子成员、中层干部和年轻干警3个重点群体，每年定期组织开展政治轮训，强化党的创新理论武装；每年对2家基层法院开展政治督察，探索建立政治督察与司法巡查同步统筹的工作机制，对基层法院进行全覆盖政治体检。

“1+2+7”让选人用人“活”起来。加强一线考察识别干部，楚雄中院每年开展1次全覆盖蹲点调研，全面掌握基层法院领导班子建设及全州法院干部队伍建设情况；加强系统规划和长远谋划，合理统筹招录、转任两种进人方式，拓宽视野选拔补充优秀人才，优化队伍结构；通过调研、交流轮岗、绩效考核、技能竞赛、民主评议等方式，识别掌握一批优秀干部，分类健全全州法院系统优秀处级干部、优秀科级干部，优秀少数民族干部、优秀妇女干部、优秀非党干部、优秀年轻干部以及先进典型干部7本台账，充分发挥7本台账作用，及时选配空缺领导岗位，定期开展法官等级和其它类别职级晋升，全面激发干部队伍生机活力。

“1+1+1”让专业能力“优”起来。功崇惟志，业广惟勤。围绕法律素养提升，依托干部讲堂、法官论坛等平台，常态化开展审判实务培训、审判业务专题培训和新知识新技能学习培训。在未来三年，全州两级法院每季度将至少举办1次学习培训，每年至少开展1次技能竞赛，州法院领导干部每年至少参加1次脱产培训；县（市）法院领导干部2年内至少参加1次脱产培训。围绕一线培养，实施优秀年轻干警历练工程，建立全州法院系统干警纵向互派锻炼机制，每年在州、县（市）法院之间互派优秀年轻干警任职或挂职锻炼，有计划、有针对性选派干警参与重大案件、重大项目、重点任务等重点专项工作。围绕岗位历练，常态化开展系统内领导班子成员以及关键岗位、人财物重点岗位人员的交流轮岗，加快提升全州法院系统干警司法能力和审判质效。

“1+N”让担当作为“硬”起来。抓住“严管厚爱”一条主线，健全完善以平时考核为基础、审判执行综合绩效考核为重点、年度考核为核心的考核评价体系，坚持考核结果与培养使用、评先评优、问责追责结合等机制；加大先进典型选树、宣传力度，定期围绕中心工作、主责主业工作开展评选表彰；落实各项关心关爱干警举措，帮助干警解决后顾之忧，充分发挥基层党组织、工会、妇委会、团委等组织的桥梁纽带作用，不断提升凝聚力和向心力；深入推进作风革命、效能革命，常态化开展司法顽瘴痼疾排查整治，提升干警职业操守；强化日常监督管理，认真落实领导干部能上能下实施细则，加大“下”的力度，激励保障干部担当作为。