提升案件质量，元谋检察打出多元组合拳

为深入贯彻落实“质量建设年”工作要求，全面掌握检察业务工作情况，推进检察各项工作提质增效。元谋县人民检察院持续深化法律监督职能，压实工作责任，凝心聚力、真抓实干，全面提升检察业务工作。

对照一张”表“。结合检察业务数据多样性的特点，元谋县人民检察院制定了《2022“质量建设年”业务工作挂图作战表》，精确统计每名员额检察官各项业务数据贡献情况，将业务指标进行横、纵分析比对，做到“底数清、情况明”，让每名员额检察官对业务指标的贡献度一目了然，真正让员额检察官走出“舒适区”，实现从“要我干”向“我要干”“比着干”转变，营造“比学赶超、奋勇争先”的工作氛围，激发全院干警的工作热情。

弱项及时“报”。案管部门每周精确统计每名员额检察官一周案件受理、审结及出庭情况；每月、每季度准确统计每名员额检察官检察业务数据情况，及时查找弱项，明确指出各业务部门在工作中的空白和短板，做到“通报到人、通报到案”。紧盯检察业务重要指标和核心业务数据，吃透各项指标要求，认真梳理、深入研判、精准施策，做到靠前的工作继续保持抓巩固，居中的部分要努力推进促提档，落后的数据要狠抓整改补短板，以实际作为促进检察业务工作提质增效。

抓细一次”会“。每季度召开一次检察业务数据分析会，全面审视检察业务指标情况，并研究部署下季度提质增效工作。各业务部门负责人汇报上季度工作进展情况，结合各自条线指标数据，分析优劣势及其原因，提出下一步工作措施，分管院领导分析点评指出不足，提出改进意见和努力方向，形成“部门统筹，分管领导把关”的工作模式。通过抓问题整改促提升，优势数据继续保持，后进数据力争提档，以更实的举措推动各项目标任务落到实处，着力提升核心业务数据质量。（元谋县人民检察院  和玮）