元谋检察“四字诀” 做好案管工作

为进一步提升业务质效，充分发挥案管部门“中枢”作用，元谋检察紧紧围绕案件质效攻坚这一工作主线，落实强化案件管理工作举措，推进案件管理工作与时俱进、提档升级。充分发挥管理、监督职能，推进案件管理工作不断向前发展。

案件收案：严

严把案件“受理关”。对公安、监委移送批捕、起诉的案件进行收案前初审，案管提出初审意见，分管领导签批收案。对未检、职务犯罪、重大敏感案件报请检察长签批收案，严格把握案件受理的第一道关口。对于移送材料可能存在错漏等不规范情形，及时予以指出并退回要求纠正，每月、每季度对所收案件的问题分析研判汇总，与公安机关会商，共促案件质量提升。

案卡填录：准

把好流程“监控关”。依托统一业务应用系统，对案件办理过程实行全方位监督，对办案程序和期限进行实时跟踪监控。对在办案件及审结案件常态化开展案卡填录的审核工作，案卡填录错填或漏填等不规范情形的，督促各承办人及时补填案卡信息，以确保数据准确，不断促进案件信息填录规范化。

案件通报：全

用好数据“通报关”。案管部门每日统计案件受理、审结情况，每周统计每名员额检察官一周案件受理、审结及出庭情况；每月、每季度准确统计每名员额检察官检察业务数据情况，及时查找弱项，明确指出各业务部门在工作中的空白和短板，做到“通报到人、通报到案”。每月制作《业务数据分析报告》，反映全院业务工作动态，印发至院领导及各业务部门，为领导决策提供参考的同时督促各部门增强紧迫感、责任感，不断提升法律监督能力。

案件质量评查：细

强化整改“提升关”。定期开展案件质量评查工作，充分运用常规评查、重点评查等方式开展交叉评查，从案件受理、程序履行、事实认定、案件定性、法律适用、文书制作等方面进行全面审查评判，对案件评查中发现的问题认真剖析原因，逐案向承办检察官反馈评查意见，督促检察官对案件评查存在的问题形成《问题分析报告》，研究制定整改措施，逐项整改落实，将案件评查落实到办案环节的每个细节，确保检察官依法规范办案。

应勇检察长强调“坚持质量效率效果有机统一”。案管部门作为检察工作的前端，是全院案件受理及管理的“中枢”，关系到案件办理质效。元谋检察将切实严把案件质量关，充分发挥案管部门的职能作用，在案件受理时严格把关、督促履职、协调配合，从“严”、“准”、“全”、“细”四方面全力推动元谋检察办案质量和效率的双提升。(元谋县人民检察院   和玮)