数字赋能 精管提质

2022年以来，楚雄州检察院抢抓发展机遇，探索数据赋能，按照“内部数据整合、外部数据融通、智慧数据建模”三步走思路，建设了检察业务大数据中心，在提升案件质量、监督能力和司法效率上取得了初步成效。

转变工作理念  找准定位统筹实施

按照党中央和最高检关于大数据战略的部署要求，借着省院检察大数据运用和州委数字产业发展规划的东风，充分发挥一体化优势，于2022年初组建了大数据运用团队和多个工作专班，将软硬件建设分工实施、同步推进。投入使用后，根据省院要求及时成立数字检察专班，推进数据运用。每季度召开数字检察推进会，对数据分析、模型运用、线索核查、案件办理、困难问题等情况进行研判和调度，保持工作节奏。制定《大数据法律监督线索管理办法》《检察业务大数据平台管理办法》等制度，规范工作流程。

目前已融通了41个信息平台，建立了“大数据池”，实现了群众反映问题的直接接收、快速分流。如通过楚雄治理通平台直接接收全州网格员反馈的问题，甄别后属于受案范围的，及时查办并反馈情况。通过欠薪线索核处平台，接收农民工讨薪诉求715件，运用监督办案、协助追讨等方式追回劳动报酬4900余万元。通过 “12345”未成年人保护热线数据，直接接收未成年人校园欺凌、文身、向未成年人销售烟酒等监督线索199条。

内部数据整合  提升精细管理水平

立足检察业务应用系统，对各院、各条线、各名检察官案件质量情况进行“画像式”的动态呈现和对比，形成问题清单，每月进行精准督导。如运用大数据筛选出应追赃而未追赃的142件案件，逐案督促整改后，2022年追赃挽损工作率从年初的9%上升到年底的54%。用大数据梳理分析2022年全州案卡迟报、漏填、错填问题共有603处，涉及82名承办人，经逐人逐案通报分析、督促整改后，今年案卡错误问题已大幅减少。

检察大数据  展示中心可视化平台

通过运用大数据进行更为精细的质量管理，2022年全州38项案件质量评价指标上升到全省前五，19件案例被评为全国、全省优秀典型检察案例，覆盖了主要检察业务领域，案件质量明显提升。

外部数据融通  加强对外监督能力

对各单位提供的平台和数据进行分类梳理，找出法律监督点，拓展线索来源渠道。针对部分单位与检察机关数据收集标准不统一、运用成效差等问题，建立专项数据库，提高数据运用价值。如与国有保险公司联合建立保险理赔数据库，通过保险公司定期分类提供的数据筛查虚假诉讼骗取保险金的监督线索。

大数据中心建成以来，发现各类问题线索9349件，已核查5536件，查实问题1465件，查实问题率27%。依法监督纠正、支持起诉、提请抗诉等609件，占比42%；口头提醒或磋商反馈帮助相关单位改进工作、消除隐患856件，占比58%，以良性监督让平台提供单位获利共赢。

智慧数据建模  提高司法办案效率

建立“大数据+业务团队”工作模式，运用数据模型对多个单位的海量数据进行筛选、比对、碰撞，发现监督线索后交由各业务条线和基层检察院核查办理。通过环保税分析模型发现企业漏缴税款公益诉讼监督线索409件，核查后督促追缴123家，为国家挽回税收损失400余万元。

大数据运用到检察业务工作中后，2022年楚雄州检察机关主动监督的案件占比上升到58%，被动受案的诉讼类案件占比下降到42%，结构同比优化12个百分点，能动司法的价值和成效得到充分彰显。（楚雄州检察院  普文乾）